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下图展示的是本公司2016年前部分合作客户的信息。若想了解咨询客户的案例详情,请回到本栏目,点击“案例详情”仔细阅读。



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本篇文章为蔡丹红老师给中国经济界权威杂志,中国国资委旗下的中企联主办的《企业管理》杂志专稿。为了让大家阅读方便,蔡老师采用音频和文字两种模式呈现。希望大家受益。【内容概要】即使品牌在中国传播了几十年了,但国人大多对品牌的理解还是一知半解,大...

疫情中,各种信息铺天盖地。我们需要警惕的是那些懂得营销推广技巧,但心术不良的人。营销本无善恶,但被不同心术的人利用就有了善恶。特别提醒大家当心如下三种舆论炒作:第一,每天通过去抓明星,包括艺术明星,体育明星,企业明星,看他们捐款多少多少,进...

前几日,浙江的一个企业老板社群邀请笔者给他们做一场群直播,笔者讲完课后,许多老板反馈说很有启发,想进一步咨询。 但有一位老板却说:“我以为你会给我们讲疫情当下该怎么做,没想到是讲品牌的事,这和我们太遥远了。” 他的话立即引起其他人的反驳。但...

北方铝王--天津金鹏型材品牌之路(蔡丹红视频教学案例)案例简况:  天津金鹏集团是一家集铝合金型材、塑钢型材、塑料...

联合重组--中国建材南方水泥创立并购整合神话  南方水泥有限公司(简称南方水泥)是央企背景的超大型水泥企业,是中国...

   时尚快消品行业如何根据市场环境的变化调整营销战略?如何根据自己的资源与能力制定适合自己的品牌营销方案?以批发...

皮鞋业的网络之王--红蜻蜓的品牌与管理升级   当你的品牌具有了一定的影响力后,你如何延伸?是基于你的产品还是基于...

  如果你家里不生孩子,也许你永远不会知道有个叫日康的企业。这个没有什么品牌化动作,甚至连市场营销动作都缺乏的企业...

杭萧钢构股份公司--只用了两年,他就成了钢结构之王  浙江杭萧钢构股份有限公司(简称“杭萧钢构”)成立于1985年...

本视频来自于浙江电视台《今日长三角》对蔡丹红老师的采访全程实录,时间为26分钟。在这个采访中,蔡老师为大家上了一堂生动的多职业建设以及如何获得事业持续发展的课程。整个过程不是简单的个人职业生涯的故事,更多的是故事背后的思考、主动的设计以及通...

2020-06-06 品牌故事

品牌故事:时尚女教授的”仁者”情怀作者:徐琳  提起“仁者情怀”,浮现在你脑海里的第一印象会是什么呢?  孔子、孟子,or儒家学者?  严肃不知所云的老学究,还是斯文有礼的老夫子?  但是,NO,NO,NO!你的打开方式都不对!  初见她时...

蔡丹红不是通常意义上的名人。三月的杭州,空气中流动着树叶发芽的气息。站在西湖之畔,向十个路过身边的人打听“蔡丹红是谁”,九个人摇头瞪眼,一个人说大概是北京某某歌星的艺名。杭州很大,历史悠久,而蔡丹红二十多年在这里的生活与奋斗,毕竟不足让这座...

本文曾发表于《商界.中国商业评论》   作者蔡丹红    我是一名管理咨询师,也是高校一名专业从事战略与管理品牌与战略与管理市场营销研究的老师。至今为止已经为上百家不同行业的企业做过战略品牌与营销体系化解决方案,这其中不乏八一钢铁、金鹏型材...

本科生市场营销毕业论文写作主要掌握下面四个方面的要求:一、如何选题二、文章格式如何把握三、如何研究文献四、如何提出自己的理论观点一、如何选题1. 文章题目不大不小。复杂度适中。《金融危机对我国纺织业的影响及对策探讨》——题目过大,研究的范围...

第一个问题:市场调查的意义何在问题的解析:店长指令:就店铺周边的人群做市场调查你的困惑:不清楚这样做的必要性、意义回答你的问题包括三个方面:一、什么是市场调查二、市场调查的重要意义三、市场调查对超市经营有什么特殊意义我们依次来回答。 一、什...

今天我们来讲讲如何管住血汗钱的高招的三个招。第1招第一招:就是学会自我内言,避开人性的弱点。避开人性的弱点有一个故事曾经刺痛了我的心,也是我做这个课程研究的初衷。说的是一个六十来岁的大爷,到金诚财富专案组报案,报案时,眼泪止不住地往下掉。经...

做企业的至少可以分成两类:商人型,擅长交易,更多地关注近期利益;企业家型,不仅关注近期利益,更关注长期利益,能在两者中找到适度的平衡。所有的企业都得从商人起步,没有生意的能力,企业连生存关都过不了,自然也达不到企业长期发展的层面。但有些人由...

立业,传统时代,可以通过做好职业规划,从价值观、动机和能力结构角度系统梳理,看清楚自己适合做什么,找到最适合自己的职业发展。但今天是转型时代,行业变化太快,新行业层出不穷,老的行业奄奄一息,即使企业不倒闭,但拿着微薄的薪水也不是个事儿。积极...

2019年与2015年创业的差异最核心的关键在哪里?2015年,万众创新创业,但大部分创业是盲目的。大学生盲目创业许多年轻人涌进创业大潮,创业孵化园区全国如火如荼,但实际上大部分人的创业不懂得创业的基本原理,不知道什么样的人适合创业。他们不...

当今许多中国企业人最缺的是什么?在我看来,缺的是独立思考的心,辩证的思维。人们总是习惯于寻求一个拿来就能用、立竿见影长业绩的战术,而疏于去探求商业背后的逻辑。而事物总是辩证的。当你过于追求短期效益时,你必然陷入不能持续增长的境地。如何突破?...

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