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始于1998年

战略品牌化营销

组织管理闭环解决方案



公司简介


杭州丹焱品牌营销管理咨询有限公司


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20年前制作的公司十大守则牌子,一直悬挂在公司墙上。

杭州丹焱品牌营销管理咨询有限公司(前身为杭州蔡丹红营销管理咨询有限公司),成立于1998年,是中国本土最早的、最专业的、最具创新能力、最富有实践精神的战略品牌营销管理体系化咨询机构之一。公司主要业务是帮助客户建立一个以市场为导向的多层次战略(包括公司战略、品牌化业务战略、营销战略)、营销组合策略、组织结构、业务流程、绩效配置的闭环体系化解决方案。


公司创立伊始就建立十大守则:脚踏实地,忌好高骛远;诚实工作,忌弄虚作假;选择客户,忌唯利是图;精益求精,忌投机取巧;做比说好,忌过度承诺;创新立本,实效立业……。为中国极少数不求规模只求质量发展的小而美少而精专业咨询机构。


公司由当代中国少有的在咨询+大学教学科研+培训三个领域都获得优异成绩的的最接地气的战略管理专家,实战型教授蔡丹红创办并担任首席咨询。蔡教授有着独特的哲学讲师和跨国公司、国内大型民营企业职业公关策划到集团经营总裁的实战经历。


机构已为包括世界五百强在内的分布在全国的十六个省份、百余个行业、百余家企业提供专业解决方案咨询和培训,多数企业连续服务多年,服务质量得到客户高度评价,被誉为真正靠专业技术征服企业,具有“金手指”美名的实力型咨询品牌。



公司创始人兼首席咨询师蔡丹红

Founderand CEO of the cooperation-CaiDanhong


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•公司品牌竞争战略、营销战略与管理领域理论与实战、咨询与培训复合型专家

•杭州丹焱品牌营销管理咨询有限公司首席咨询师

•杭州电子科技大学管理学院教授 品牌研究院院长

•中国教育部学位中心评委/北大图书馆期刊中心评审专家/教育部视频精品课程获奖

•浙大、清华、南开、湖大、中山等名校总裁班特邀讲师

•首批走入央视2频道《商界名家》的专家

•品牌中国管理咨询行业杰出女性 首届中国十大杰出培训师

•浙江电视台《今日长三角》品牌顾问

•《商界评论》编委、《销售与市场》中国营销专家团专家

•《企业管理》《浙商》等案例点评专家、特邀专家作者

•已为包括中国建材南方水泥等世界五百强、千亿企业在内的数十个行业,百余家企业提供系统的公司战略、品牌营销战略、策略、组织管理解决方案



经典案例

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中国建材南方水泥项目咨询研讨会上

咨询内容

世界五百强中国建材南方水泥2008年对300余家企业进行重组后的企业间的市场整合、品牌整合、管理整合解决方案,新品牌战略,以及过程中的中高管培训等,项目成果得到高度认同,为该项目获得中国管理案例金奖、进入哈佛案例库奠定基础。2019年北方水泥管理整合方案咨询。合作持续十余年。

(图为世界500强中国建材南方水泥咨询讨论会现场,左一集团副总裁陈长征,右1为浙大管院教授邢以群)

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咨询内容

世界五百强新兴际华集团新兴铸管新兴钢铁与金特钢铁合并重组后的新公司的业务竞争战略、品牌战略、营销策略、营销管理体系解决方案。项目得到新兴际华董事长的充分肯定。

(图为在世界500强新兴铸管新兴钢铁董事长和总裁陪同下考察工厂现场)



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咨询内容

2002年开始合作,新光饰品营销策略、营销管理体系/2005新光饰品品牌营销战略、渠道升级战略、渠道精耕细作管理方案/2009新光饰品新五年战略规划、商业模式设计,2002-2009新光饰品顾问服务及渠道培训、营销体系培训,合作持续到2009年。助力新光2004年成为行业龙头做出重要贡献。机构为新光集团20年大庆唯一邀请咨询机构嘉宾。

(图为2007新光饰品经销商大会现场.图中为新光董事长周晓光和蔡丹红老师)

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咨询内容

项目合作从2006-2012年持续6年,内容涉及公司品牌战略、营销策略、组织体系设计、流程设计、绩效设计;从金鹏塑钢型材做到金鹏铝材,并开展市场部的代组建,市场部特地建立在杭州以便委托代管,同时有培训等深入落地的配套服务。得到董事长高度评价,见音频客户评价。

(图为天津金鹏集团营销战略及管理体系咨询报告会上,金鹏董事长戴凤瑞与高管们在认真听报告)

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央视经济频道等媒体专家嘉宾

 蔡教授为中国第一批走进央视经济频道《商界名家》的专家,为五一油漆、儿童食品企业等做现场专家诊断。至今仍担任《商界名家》编委、浙江电视台《今日长三角》品牌顾问。

(图为央视经济频道专家咨询现场。图中人物为主持人路一鸣,企业方、高建华、蔡丹红。)


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咨询内容

2002年开始合作,解决红蜻蜓区域营销与集团总部营销的集权与分权的管理体制设计、流程设计,红蜻蜓不同细分市场的品牌家族设计、主品牌定位战略,过程中结合培训、顾问等。得到钱金波董事长、汪健斌营销总裁的高度认同。案例成为鞋企教材,2011年因此再度结识戈美其,为其提供全案咨询服务。(图为红蜻蜓品牌与营销战略管理咨询项目中参加西南公司营销会议,左五为董事长钱金波)



公司发展历程



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团队精英


20年的管理咨询经验,结合理论与实战的精英复合型团队


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蔡老师

全能型,被誉为“”金手指”的实战型教授


被誉为“金手指”,浙商公认的战略品牌与营销管理体系咨询专家,实战型教授。杭州电子科技大学教授,品牌研究院院长;浙大、交大、清华、中山、南开等名校企业品牌营销课程特邀教授。中国教育部学位中心评委。


1998年创建杭州蔡丹红营销管理咨询公司,擅长为企业提供从品牌战略、营销战略、组合策略、营销组织结构、绩效流程一体化解决方案,客户涵盖中国建材、八一钢铁、杭萧钢构、红蜻蜓、新光饰品、汪氏蜜蜂园、宝娜斯袜业等世界五百强在内的百余个行业名企,得客户高度肯定。


浙商研究会副会长/ 浙江管理咨询协会副会长。中国首批走入央视2的营销专家;《商界评论》编委 ;国资委经济专刊《企业管理》特邀专家。首届中国十大杰出培训师,课程获教育部精品奖;品德兼优获浙江省教育厅2018浙江最美老师提名奖。


有哲学专业背景;有跨国和内资多企业体制从文员到总经理、经营总裁的实战经历。


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许老师

擅长抽丝剥茧的管理咨询师 硕导



1990年毕业于上海同济大学经济管理专业,获硕士学位。曾在一大型企业担当管理工作,企业管理实践经验丰富。90年代中期开始从事企业投资决策、管理咨询工作,曾参与河南冰熊集团、味邦集团、容易集团等咨询工作,积累了丰富的咨询经验。 2000年开始进入蔡丹红专家团队从事市场营销及管理的咨询工作。


作为主要专家参与了新兴钢铁、金鹏塑钢型材、杭萧钢构、新光饰品、新疆八一钢铁、汪氏蜜蜂园、红蜻蜓、艳庄化妆品等数十家大型咨询项目的咨询工作,并作为技术总监负责项目的咨询质量监督控制。许教授倡导的“问题导向,结构化设计,逆向重构,注意实效”等开发理念被成功地应用于咨询工作,并以其作风严谨塌实,逻辑严密获得客户的高度认可。


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张老师

擅长搭建互联网新零售的咨询师



10年互联网平台运营、营销,管理工作经验,7年管理经验,多家平台0-1过程的完成者。先后就职于阿里巴巴、滴滴打车、及自主创业,艾尼斯控股集团际缘互联网科技有限公司,腾飞科技股份有限公司,江苏迈美网络科技有限公司。擅长新项目0-1过程,丰富的互联网平台创业经历,善于对互联网商业模式的商业闭环打造,互联网+实体经济的融合。


代表案例:

阿里巴巴淘宝聚划算,负责淘宝聚划算华南地区新业务落地;滴滴打车华南地区市场落地及运营;微信打印机联合创始人,微信打印照片项目的成功落地,后成功1400万被并购。艾尼斯控股集团 女王魔镜APP 项目创始人,A轮,占51%股权;江苏微脉时代网络科技有限公司,微脉时代本地特色APP   首席运营官;腾飞科技股份有限公司,战略品牌运营公司总经理,母公司已回购子公司。江苏迈美网络科技有限公司 总经理 0EM新零售转型……,和君项目:恒安,猫哆哩等多家互联网电商运营板块。


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冯老师

浙江省管理咨询师

战略与营销实战专家

大学教师


经历

复旦大学、浦发银行,博士后;浙江大学管理学博士。企业管理实践经验丰富。管理咨询工作,曾参与浙江正元智慧、浙江义乌宝泰电器厂、杭州乐赋维健康管理有限公司管理咨询工作,积累了丰富的咨询经验。

成功服务过的企业

作为专家参与了浙江正元智慧、浙江义乌宝泰电器厂、杭州乐赋维健康管理有限公司等数咨询项目的咨询工作,并以其作风严谨塌实,逻辑严密获得客户的高度认可。


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刘老师

管理学院管理科学与工程博士

大学讲师


经历

2001年至今,曾经在多家咨询机构任职,担任咨询管理项目经理,对战略管理、营销管理和人力资源管理咨询有丰富的经验。

成功服务过的企业

进入本机构咨询专家团队已有多年,已先后参与十余个大型咨询项目的研究工作, 曾主持省部级项目3项,参与国家自然基金3项目,发表论文10多篇。


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楼老师

名校企业管理博士、培训师

哈佛、MIT等名校访问学者


经历

美资企业(美国NASDAQ上市企业)人力资源管理工作经验,熟悉上市企业期权发放、与CPA公司的审计合作,猎头公司合作等程序,具有丰富的人力资源管理经验及企业培训经验。

2000年在香港科技大学和香港中文大学进行了为期2个月的课题合作研究,参与国家自然科学基金和福特基金资助的国家课题的研究。

2004-今,从事高校教育科研教育工作,企业高级管理工作,同时与多家培训机构合作,为企业进行管理咨询及培训授课等。

成功服务过企业

杭州迅盈科技有限公司(国家高新企业)、浙江省糖烟酒公司、浙江省“五水共治”水务系统(政府部门管理者)、中程科技公司(香港上市公司)、新世纪消防科技有限公司、杭州医院系统、(政府部门管理者)deng。


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高老师

服务营销专家 博导 


曾经辅导过的企业有:浙江中宙集团、石药集团、冀衡集团、富阳电力集团、浙江悍马光电设备有限公司、大立科技股份有限公司。


讲授的课程有: 用服务提升企业价值、服务理念与服务技能提升、弥补服务质量差距、服务失误与补救、高效企业卓越服务管理、从服务特点看服务营销、服务利润连与内部营销、无形服务的有形展示


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孙老师

网络营销专家 畅销教材作者


作为主要参与阿杰邦尼服饰有限公司、浙江正星健身器材公司、浙江SML电动平衡车网络营销策划、浙江凯洛琪服饰有限公司、慈溪天天发物流有限公司。孙李老师秉承“专注、专业、专心”的宗旨,为企业提供贴心的咨询和培训服务。


大学副教授、硕导;撰写的网络营销、电子商务技术及应用相关教材成为专业领域畅销教材。


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赵老师


大学副教授,国际注册高级礼仪培训师,国际礼仪认证专家委员会委员,中国专业人才库礼仪专家委员会委员,中国文旅部礼仪主持人职业能力等级考评员,浙江省高校创业导师,“优礼杭州人”公益导师,杭州B20、G20峰会特聘礼仪培训导师,浙江省高校师德先进个人。

主要从事礼仪、沟通、形象塑造等教学、培训及咨询工作。 主讲《职业形象塑造》、《商务礼仪》、《政务礼仪》、《服务礼仪》、《有效沟通技巧》、《团队合作能力》等。

成功服务对象:浙江省交通厅、浙江省电力公司、浙江省教育厅、浙江省保密局、浙江省机要局、中国银行浙江省分行、中国进出口银行浙江省分行、中国移动浙江分公司、萧山机场、香格里拉大酒店、杭州黄龙饭店、浙江工商大学、浙江财经大学、宁波技师学院等政府、银行、交通、通讯、酒店、学校等。

著有《现代礼仪》《商务礼仪》等。


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郑老师

浙江省线上线下混合式一流品牌管理课程负责人


郑佳   女,博士,大学副教授。浙江省线上线下混合式一流课程《品牌管理》课程负责人。从事市场营销、品牌管理领域的教学、培训和研究工作多年,曾在上市公司策划推广部工作,在企业管理理论与实践方面有较为丰富的经验。主持完成1项教育部人文社会科学青年基金项目,3项浙江省哲学社会科学规划常规课题(其中一项重点课题),2项省人文社科重点研究基地招标项目。发表论文10余篇,出版学术专著2部、教材2部。


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数字运营CEO

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美国八年学业,毕业于密歇根州立大学计算机专业,曾在硅谷供职后回国,有在线教育产品经理、上市企业游戏开发的经历。善于将逻辑与感性进行最佳融合。

主播YUKI

名校KOC

YUKI


中国人民大学本科,兼具学霸与美丽于一身。并禀赋了温商特有的商业天赋,一个助你成就梦想的最佳伙伴。

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专业KOC

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浙江传媒学院著名的小精灵,聪明伶俐,以二次元享誉业界。有电视台明星助理和教育公司主播经历。现拥有抖音数十万粉丝。

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专业设计

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杭州电子科技大学数媒专业,以动漫设计见长。擅长传递人物场景故事,富有创作力。作品丰厚。

创始人蔡丹红

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蔡丹红是集咨询师、培训师、大学教授三位一体的复合型品牌营销管理咨询专家。蔡丹红的成长,沿着高校教学科研与企业实战双条轨道发展。是中国当今极为少数的完全脱离事业保障体系,进入企业从公关文员一直做到集团经营副总裁,继而走向管理顾问的在职大学教授。上世纪80年代本科及硕士毕业,90年代进入高校担任哲学讲师。90年代下海进入企业,先后在可口可乐、杭州中萃食品有限公司(现名杭州太古可乐食品有限公司)、华立集团食品营销公司担任公关策划人、营销公司总经理。1997年回高校任教,教授公关策划、市场营销、营销实务、营销策划。1997年同时担任汇融集团经营副总裁;康恩贝食品公司、李宁体育用品浙江公司、保灵孕宝顾问。1998年成立挂靠型策划公司,2000年成立企业管理顾问事务所,03年转型为营销管理咨询有限公司。06年被评为教授。

研究领域及特点:

研究领域:以品牌营销为核心的战略、策略、组织、流程与绩效体系化建设。

研究特点:因为成长于企业营销实践,又在高校从事相关理论研究和教学,因此较纯实战派,且有系统的理论背景和专业基础。较学院派具有更高的商业天赋、市场悟性和实战经验。

思维特点:哲学专业的底蕴又使得思维更缜密,逻辑更严谨。从小业余文艺骨干经历,又使得形式上善于表达沟通,表现力丰富。是为理性与感性比较良好的统一。

培训领域及特点:

始于1997年,培训足迹遍及中国大部分城市。

培训课程主要为品牌战略、品牌管理、营销战略、营销管理、公关策划、礼仪形象、危机管理等。

培训学员数十余万人。

成就:

2018浙江省教育厅评为 "浙江最美老师“提名奖”(全省高校6名大学老师当选)

2016英盛网评为“在线教育名师”

2015年品牌中国产业联盟“中国(管理咨询行业)品牌女性”

2014年凤凰网/中华企业培训网“华人讲坛网络盛典影响力人物”

2013年教育部《爱课网》网络视频课程精品奖获奖者

2011年浙商最信赖十大品牌策划师

2006长三角十大营销策划人

2002首届中国十大杰出培训师

杭州电子科技大学在职教授

北大、清华、浙大等名校总裁班特邀教授

浙商研究会副会长

浙江管理咨询协会副会长

《商界评论》编委


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社会活动:

中国教育部硕士学位中心评审专家

浙江电视台《今日长三角》品牌顾问

浙江经济电台FM95千赫《财智红人馆》常驻核心专家嘉宾

中国最著名的专业杂志《销售与市场》第一营销专家团专家

中国最著名的财经杂志《商界-中国商业评论》编委

中国核心类期刊《企业管理》《浙商》杂志专栏点评专家、浙商杂志社讲师团讲师

央视经济频道《商界名家》专家嘉宾

浙江省管理咨询协会副会长

杭州电子科技大学民建主委

浙商研究会副会长

《钱江晚报》整版人物专访报道

《销售与市场》、《营销学苑》人物专访报道

《新西湖》《民建风采录》

《亚洲新闻人物》》《中国水泥网》人物专访

浙江卫视教育频道及十余家地方电视媒体专访


部分代表成果:

策划成果:

1992年,可口可乐杯,“我爱西湖山水美”杭州市少儿写生大赛主题公关策划

1993年,与孔繁任、张春江合作策划“太一”工程、太一维奶文化促销全案策划。后者以火星上的卡通人物故事为线索,以连环画、电台故事接龙、产品连环画说明书等种形式,进行儿童饮料“太一维奶”的文化营销,为中国首创,领先海尔兄弟电视连续剧两年。太一过程荣获93年中国公关金奖。

1996年,中旅卡再生营销策划——将已经退出市场的旅行卡通过营销再定位起死回生。


管理咨询代表成果:

1999年,八一钢铁渠道方案——解决渠道效率下降、动力不足,管控无力问题。
2000年,杭萧钢构营销网络构建——独创建筑工程类产品信息化分销集权管控型模式,对该企业两年内从行业第十成为第一,并首先上市做出了贡献。
2002年,新光饰品渠道方案——为新光饰品两年内业绩提升四倍做出了贡献。
2003年,红蜻蜓营销组织体制设计——该成果企业运行了八年,并成为多家鞋业企业的指导作业手册。
2005年,汪氏蜜蜂园店铺盈利能力提升方案——颠覆了传统的材料导向开发思路,建立汪氏全面转型思路
2006年,天津金鹏塑钢型材渠道解决方案——解决了企业分销管控的核心问题。
2007年,中国建材南方水泥管理整合、市场整合方案——解决百余家兼并重组后的企业组织与管理整合问题。
2009年,新光饰品商业模式转型方案——新光从制造型企业向品牌型企业的全面转型。
2010,瑞高陶板营销战略管理改革调整方案——产业领军企业如何保持行业领先地位的实操方案。
2010年,章光101商业模式转型方案——提出养发馆发展战略,建构章光全面转型发展纲要。
2012年,新兴际华集团新疆钢铁品牌整合方案——解决新老品牌的整合及营销组织整合问题。
2013年,金鹏铝材业务发展战略及管理体系设计——行业成熟期,新品牌如何建立自己的竞争阵营。

2015年,浙江正元智慧科技股份有限公司——品牌战略、品牌传播

2016年,蔡丹红品牌商学院网络营销、顽痞创意文化、瑞高绿建、宝泰电器等——顺利完成传统咨询和培训向网络咨询、在线培训的融合,业务多元化,商业模式转型。

2018年,海天气体战略管理咨询、品牌战略、营销策略、组织体制咨询;

2019年,中国建材北方水泥战略咨询、管理整合咨询;壹营养婴童营养品咨询;

2020年,杭州索契健康科技有限公司新五年发展战略、品牌战略、营销策略咨询;

2021年,杭州铭成装饰有限公司新五年发展战略、品牌战略、营销策略、组织结构、薪酬体系、关键业务规程咨询方案及顾问。



品牌故事

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时尚女教授的”仁者”情怀


作者:徐琳



  提起“仁者情怀”,浮现在你脑海里的第一印象会是什么呢?

  孔子、孟子,or儒家学者?

  严肃不知所云的老学究,还是斯文有礼的老夫子?


  但是,NO,NO,NO!你的打开方式都不对!

  初见她时,映入你的眼帘的是一个富有时代气息的时尚知性女性,优雅的外表,亲切的笑容,悦耳动人像播音员的声音让你联想的是哪个大企业的女老板。但当你如果有幸与她一起唱歌,听到她百灵鸟一样的甜美的嗓音,明显地受过专业训练的声音演绎宋祖英的《小背篓》、郭兰英的《我的祖国》时,你又以为,是否碰到了一位搞艺术的朋友。但,你能想象到吗?她的真实的职业却是一个在行业里颇具盛名的咨询专家,一个被称为骨灰级的培训师,一个受到学生们热爱,被追课的大学女教授!最关键的是,她在这三个领域都拿到了国家级的最高奖,这些奖项中有民间的,也有官方的。   

  最关键的是,你更无法想象这么一位娇小温柔、声音悦耳的女士一站在讲台上,会有如此大的气场,震撼的如千亿级企业CEO、上市公司的董事长都对她的观点、她的道理啧啧称道。为此她被不下于百家包括多家世界500强。。。                                                                                      点击查看更多

 


是命还是运?

仁者之道,自省而自知

仁者之道,明晰是非为要

仁者之道,贵在探究本然

仁者之道,贵在识未来






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